金華橡塑制品廠

    慶市南岸區金華橡塑制品廠簡介
　　重慶市南岸區金華橡塑制品廠成立于 10 年，是一家民營企業也是橡膠制品的專業制造商，公司占地 5 余畝，有員工 100 多人，固定資產500萬，年產量 1500萬件，公司擁有煉膠設備3臺，成型機1臺，硫化設備10臺。主要生產工用、民用電器橡膠制品。 產品特點；具有彈性穩定，減震，密封，環保 防水，耐酸，耐油，耐堿，耐老化，耐磨，耐高溫，恢復性能好，抗張強度高。
　　重慶市南岸區金華橡塑制品廠主要向重慶地區宗申、力帆、豐海、隆鑫、建設、嘉陵、和廣東地區佛山、東冠等國際知名大中型企業配套服務。也為各行業作出了一定的貢獻，贏得客戶。

● 教育訓練制度：
導引訓練----幫助員工對公司初步認識
知識訓練----培養員工共通具備之6S
入職訓練----幫助員工快速學習工作所需技能
OJT專業訓練----學習Zui新及專業技術，提升工作技能
階層別訓練----安排管理階層適當訓練
外派訓練----獲得業界Zui新資訊,新技術
● 物料：
　　對各部門移轉物料設立“來料看板管理”實施監控其品質、數量的變更，對在制品（半成品）施行“流程卡”移轉制度，制定各種物料損耗標準，把物料利用率納入績效考核的一部分。
● 方法 ：
　　對已有的生產工藝流程“標準化管理”，在此基礎上進行有針對性的改善。對新產品從研發、試制階段就進行記錄、檢討，制定“試產流程”，并在今后的生產中不斷改進、更正已標準化的“生產流程”和“作業指導書”，可以有效的提高員工的操作技能，避免工藝技能隨著員工的離任而流失，把老員工離職造成的損失降到Zui低。
● 測量：
明確品質檢測驗收標準。推行“TQM全面品質管理”，全面貫徹品質要求，全程品質監控，全員參與。在生產過程中推廣“首件檢驗確認制”杜絕批量不良事故的發生。
通過整理，整頓，清掃，把現場的物料，器具，操作臺等歸納整齊，并做好標識固定位置擺放，四周環境的清掃，給人煥然一新的感覺，并減少了工具的尋找時間。通過清潔，素養，安全把以上結果標準化施行，環境的好壞直接影響人的工作情緒，也給客戶對公司的品牌信任帶來影響。“6S”的推廣活動是治理環境Zui有效的方法。也是對前面六項進行管理的基礎。

把“6S”一項單獨進行考核。使員工明白其重要性，而加以執行下去。
把以上六項現場資源進行綜合管理，運用“SDCA”和“PDCA”兩種管理手法不斷的持續改善就能推動企業的QSCD不斷超越。
　　我們的創業宗旨：“質量至上” “客戶第一”和“持續改善”“不斷創新” ，一貫重視產品質量和售前售后服務。虛心傾聽客戶意見，積極采用新技術開發，在精益求精的基礎上更上一層樓，并根據客戶對產品的特殊要求設計、研制生產各種橡膠制品。
廠長王建國率全廠職工竭誠歡迎客戶來人、來電、來函洽談業務，亦可由我廠主動去客戶處洽談。