有經濟學家做過調查分析，在企業生死浮沉的背后，究竟是什么在起作用？是雄厚的獎金實力？還是強勢的品牌？是先進的技術實力？還是競爭的戰略理念？結果很明顯，是競爭的戰略理念?？梢娖髽I戰略十分重要。
所謂企業戰略，是企業在市場經濟激烈的環境中，在總結經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃和方案。它具有全局性，長遠性，綱領性和抗爭性。它包括一套科學而務實的經營戰略策劃，一套運作高效的管理戰略策劃，一套極具激勵作用的人才戰略策劃和一套具有強大生命力、并帶有鮮明個性特色的企業文化戰略策劃。天智公司在生存和發展基礎上，經過幾年的探索和努力，形成了自己有著鮮明個性特色的企業戰略，它在企業的理念中，體現在企業一步一個腳印扎實前進的實踐中。引導著企業從勝利走向勝利！
除了在企業理念上已經闡述外，這里著重說明天智堅持自己研發與引進、消化、吸收相結合的科技戰略，精品意識，精益制造，服務開發，服務市場的生產觀，產品就是人品，質量就是飯碗的質量觀，不斷創新、引導市場的產品研發綱領，以資本運營為加速器，實現可持續發展的資本戰略以及一切為了顧客需要，誠信打造優勢品牌的市場戰略。
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