吉安市玖昆管理咨詢有限公司簡介
前言: 玖昆咨詢通過四年與企業的零距離接觸,發現吉安很多中小型企業沒有戰略觀念,如果有也只是在老板或為數極少高層領導的大腦里,所以現在吉安企業談戰略建設為時尚早。 玖昆咨詢一直倡導的打造企業組織能力----企業核心競爭力,及其三個支柱(員工能力、員工思維模式、員工治理環境),在吉安中小型企業要實現也要過5到10年之后,現在的企業連Zui基本的管控體系也沒有建設好,管理團隊職業化還遠遠不夠。所以吉安的中小型企業基本上還談不上管理,只能是管控。無論是從人還是從事的角度上來講,只有進行有效的控制、約束,吉安中小型企業才會有效益和效果。鑒于吉安中小型企業現狀和發展趨勢,玖昆咨詢公司計劃用5年的時間與吉安有緣的企業家共同建設:吉安本土約束型管理模式——“流程式”管控體系
一、玖昆定位
吉安玖昆管理咨詢有限公司是吉安市唯一一家為吉安企業量身訂做本土約束型“流程式”管控體系解決方案的培訓、咨詢公司。二、玖昆業務
本公司重點業務在為企業建設吉安本土約束型管理模式--“流程式”管控體系,培育企業持續發展的dna。依據員工能力、員工思維模式、員工的治理結構及吉安本土企業特征,本公司開發出五大業務項目部:1) 拓展培訓項目部:開展戶外拓展、魔鬼訓練、真人cs野戰、室內拓展等項目,打造員工心態、技能、潛能、意志、性格等及團隊協作能力。
2) 管理咨詢項目部:展吉安企業本土約束型“流程式”管控體系咨詢、各個管理模塊(流程梳理、流程推行、工作分析、制度與稽核、績效、薪酬、文化等)咨詢的活動。 統一員工思維模式,構建合理、科學、高效的員工治理環境。
3) 信息管理項目部(eip):結合中小微型企業特征,為中小微企業開發企業管理軟件平臺且提供相應的服務培訓。
4) 培訓項目部:開展吉安本土專業化管理研修實戰班及吉安本土職業化管理學習培訓班的培訓工作。提升企業員工專業化、職業化管理能力。
5) 人才定制項目部:開展“以銷定產”的人才培訓及派遣活動。
公司五大業務領域,旨在梳理、設計和鍛造吉安企業的組織能力,提高吉安企業的管理規范水平和核心競爭能力。玖昆團隊
公司的領導、管理團隊由來自深圳的企業的管理人員、咨詢公司的管理顧問及吉安本土企業家組成;師資團隊由來自中國一線城市的咨詢師、培訓師及吉安本土企業職業經理人、咨詢師、培訓師組成;理論指導實踐,實踐歸納理論,理論與實踐的完美組合是吉安玖昆管理咨詢公司無以媲美的核心競爭力。玖昆文化
使命:為吉安企業種植、培育企業持續經營的組織基因。 愿景: 成為吉安企業核心競爭力孵化基地。企業精神:
對外:產品創新、科技營銷、服務至上 對內:德才兼備、包容互助、言敗合作客戶:
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