紅蜻蜓集團有限公司

  　紅蜻蜓集團起步于 1995 年 3 月，是一家集制鞋主業、房產置業、百貨業態、教育產業、金融投資于一體的全國無區域性企業集團。

　　 紅蜻蜓集團是一家既富傳統文化韻味，又不乏市場競爭力的實力型企業，“紅蜻蜓”文化品牌和“綠草地”營銷網絡是其兩大核心競爭力?！凹t蜻蜓”商標于 1995 年即注冊使用。創業伊始，集團成功實施“品牌開路，文化興業”戰略，大力弘揚中華傳統文化，尤其是以鞋文化為載體，數年如一日，連創多項： 1999 年 10 月設立家鞋文化研究中心； 2001 年 5 月創建家中華鞋文化展館； 2001 年 10 月編輯出版部《中國鞋履文化辭典》，該辭典的發行被譽為標志中國鞋業進入“文化時代” 的里程碑； 2003 年 10 月發行全國首套鞋履文化郵票。 1998 年，紅蜻蜓開始推行“綠草地”專賣計劃，構筑“快捷、穩固、完善”的營銷網絡。實施 “綠草計劃”數年來，紅蜻蜓已在全國建立了 8 大銷售中心， 40 多個辦事處， 3000 多家專賣店、店中店及專柜，形成了完整的立體交叉的連鎖專賣體系，市場占有率多年穩居全國同行業前列。

　　 堅持“財富越多，責任越大”的責任觀，紅蜻蜓集團始終自覺承擔社會責任，飲水思源，反饋社會。 2002 年 6 月，紅蜻蜓集團先后為永嘉和北京的兩位身患重病的小學生捐款 10 余萬元，幫他們重新燃起了生命之火； 2002 年 8 月，紅蜻蜓又為希望工程一次性捐款 560 萬元。 2003 年 5 月 14 日，又捐贈 1000 萬元在溫州設立 “ 紅蜻蜓愛心助學專項基金 ” 。 2004 年初，又分別捐資 1000 萬元和 200 萬元設立“浙江省農村青年成才基金”和支持首屆全國紅蜻蜓希望小學運動會。多年來，紅蜻蜓在社會公益事業和慈善幫扶等方面的捐資已逾 3000 余萬元。

　　 多年來，紅蜻蜓集團一直堅持“從距離中尋求接近”的核心理念，推行“遠距離管錢，近距離管人” ，不斷引進管理人才與技術人才，建立健全現代企業制度，積極營造 “文化、親和、自然” 良好企業氛圍，傾力構筑不敗的文化團隊，企業實現了超常規、跳躍式發展，現已成為國家中型企業、中國皮革工業協會優勢企業、全國民企 500 強、全國行業、浙江省重點民營企業、浙江省 “五個一批” 企業， 2003 年銷售額超 10 億元，總體實力和市場占有率繼續穩居同行業第一板塊。

　　 多年來，紅蜻蜓集團堅持“共有一片綠草地”的營銷理念，不斷提升產品質量，積極打造服務品牌，努力塑造良好形象，受到消費者和社會各界的，并獲得了一系列殊榮： 2000 年，在全國皮革行業中率先通過 ISO9001 質量管理體系認證，并榮獲中國質量檢驗協會“國家質量檢測連續合格產品”、“3·15 售后服務雙達標先進企業”稱號； 2001 年 3 月，紅蜻蜓皮鞋被國家質量技術監督局列入全國皮革類首批產品； 2001 年 7 月，全國制鞋標準化中心向紅蜻蜓頒發了“中國鞋業質量龍頭”獎牌； 2002 年 2 月， “紅蜻蜓” 皮鞋被評為 “中國七大真皮名鞋”； 2002 年 9 月 1 日， “紅蜻蜓”皮鞋榮獲 “中國產品”稱號； 2004 年 2 月被評為“中國真皮鞋王”， 2004 年 3 月被認定為商標。

　　 2002 年 10 月，紅蜻蜓集團在永嘉石桅巖召開營銷工作研討會，制定 “31335041” 工程，即在今后三年中，在上海浦東建成一個管理中心，創立溫州、廣州、重慶三大生產基地，運作制鞋、房產、百貨三大業態，在 2005 年末達到產值 50 億的規模，企業實現四化：股權多元化，經理職業化，管理制度化，企業文化一體化，從而使紅蜻蜓成為全國的企業。

　　“小荷才露尖尖角”，經過數年的持之以恒，紅蜻蜓取得了些許成績，但它決不止步。目前紅蜻蜓集團又迎來了二次創業的春天，創造財富、經營文化、奉獻愛心成為紅蜻蜓的三大亮點，全體紅蜻蜓人將以飽滿的熱情，打造“年輕的紅蜻蜓，大家的紅蜻蜓，永遠的紅蜻蜓”，為Zui終創立一個永遠提供就業機會的企業而不懈努力！