沃泰物流車隊管理一直是物流運輸企業經營者們面臨的一個難題?！皩帋к娙f馬，不帶車隊一兵一卒”，流傳在業界的這句話，充分說明了這個問題。而在車隊管理工作中，難也重要的就是駕駛員管理、車輛管理、調度管理和安全管理。
一．駕駛員管理
1. 駕駛員的招聘2.駕駛員的培訓3.駕駛員制度建設4.要深入司機隊伍中去5.在工資待遇方面，要體現“能者多勞多得”的原則
二．車輛管理
1. 車輛的選購2.車輛的走合期3.車輛的維護保養4.車輛的衛生5.隨車工具的管理6.車輛檔案管理
三．調度管理
1. 要對全隊的車輛狀況非常熟悉 2.要對全隊的駕駛員狀況非常熟悉3.要熟悉全國的道路情況4.仔細分析運輸計劃，及時與任務部門溝通5.既要有溫情，也要有魄力
四．安全管理
1.車隊的安全工作并不是安全科一個部門或安全員一個人的事，而是全隊的事情2.安全教育工作要常抓不放3.同一個駕駛員在同一個車隊不能出兩起交通事故 4.嚴格控制各種形式的交通違章行為 5.投保理賠與事故處理要照顧到司機的利益 6.做好每一個細節為司機創造一個良好和輕松的環境
沃泰冷鏈物流司機月凈收入2萬-3萬
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