在中國的保險業,中國平安被稱為業界的“MBA培訓班”。這反映出中國平安為中國民族保險業輸送了很多人才,也從另一個側面反映出了“中國平安”人才的培養和成長速度。為了確保中國平安高速發展和金融保險業界發展對人才的需要,中國平安構建了自己獨到的人才環境、人才發展政策。
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)是中國第一家以保險為核心的,融證券、信托、銀行、資產管理、企業年金等多元金融業務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。公司成立于1988年,總部位于深圳。2004年6月和2007年3月,公司先后在香港聯合交易所主板及上海所上市,股份名稱“中國平安”,香港聯合交易所股票代碼為2318;上海所股票代碼為601318。
公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司、平安養老保險股份有限公司、平安資產管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司,并控股中國平安保險海外(控股)有限公司、平安信托投資有限責任公司、平安銀行。平安信托依法控股平安證券有限責任公司,平安海外依法控股中國平安保險(香港)有限公司,及中國平安資產管理(香港)有限公司。
2009年4月,《福布斯》2009年度“全球上市公司2000強”公布,中國平安憑借穩固的業務基礎、的經營管理及綜合金融的優勢,第三度入圍,排名第141,在91家上榜的中國內地企業中,排名第8,三度蟬聯非國有企業第一名。2008年7月,《財富》“世界500強”排行榜公布,中國平安以2007年180億美元的營業收入,首次進入全球500強,位列第462位,并成為入選該榜單的中國非國有企業第一名。
1998年,麥肯錫幫助中國平安確立了人員聘用、升遷、考核標準、激勵、發展和培訓的人力資源整體構架。2001年5月,具有豐富國際管理經驗的顧敏慎先生加入中國平安(原聯合利華人力資源總監)。這些為中國平安帶來了先進的人力資源戰略和人力資源環境。先進的人力資源環境給員工提供了潛能充分發揮的舞臺和迅速的成長空間。國際專業化的管理團隊,人才國際化是中國平安參與國際競爭的重要基礎。如今在中國平安集團Zui高層的10多位執行官中,有一半是來自海外的專家。如現任中國平安集團總經理兼CFO張子欣博士原是前麥肯錫公司全球合伙人;現任中國平安集團副總經理兼首席人力資源執行官顧敏慎先生來自聯合利華;現任中國平安人壽董事長兼CEO的梁家駒先生來自保誠人壽;曾獲得2001年度“國家友誼獎”并受到國務院總理朱镕基接見的現任中國平安集團副總經理兼首席精算執行官斯蒂芬邁爾先生,則是原美國林肯國民集團的副總裁。此外,還有40多位海外專業人才進入了中國平安的管理層。在引進海外管理人才的同時,中國平安亦傾力于本土人才的培養。在良好的企業文化、專業化教育培訓體系及國際化經營管理平臺上,中國平安員工可以直接向這些擁有豐富管理經驗的國際專家隊伍學習,快速成長中國Zui的職業經理人群體。
中國平安在人才選拔時堅持工作業績、職業操守、勝任素質和發展潛力四個標準,并在此基礎上引進了國際上先進的職業操守、勝任素質模型和測評系統,形成了一套科學、成熟的人才測評和考核評價體系。中國平安還非常重視潛質人員的發展,公司專門建立了各層級的潛質人才庫,并通過培訓、輪崗、指導人等方式對潛質人員進行重點關注和培養。中國平安的晉升發展機制確保了公司快速發展對人才的需求,給員工提供了廣闊的發展空間。
指導人制度是中國平安人才培養的一條重要途徑。通過指導人以老師、教練、顧問、咨詢師、榜樣和知己朋友等多種角色幫助被指導人在思想品德、工作技能與知識、經營管理、心理素質、情感智商等方面不斷成長和進步,進而幫助其實現個人職業生涯目標。在中國平安,每個員工都會有自己的指導人,在指導人的幫助下,您會感覺中國平安像一個溫馨的家,在這個溫馨的家里,您會快樂健康的成長。
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)是中國第一家以保險為核心的,融證券、信托、銀行、資產管理、企業年金等多元金融業務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。公司成立于1988年,總部位于深圳。2004年6月和2007年3月,公司先后在香港聯合交易所主板及上海所上市,股份名稱“中國平安”,香港聯合交易所股票代碼為2318;上海所股票代碼為601318。
公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司、平安養老保險股份有限公司、平安資產管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司,并控股中國平安保險海外(控股)有限公司、平安信托投資有限責任公司、平安銀行。平安信托依法控股平安證券有限責任公司,平安海外依法控股中國平安保險(香港)有限公司,及中國平安資產管理(香港)有限公司。
2009年4月,《福布斯》2009年度“全球上市公司2000強”公布,中國平安憑借穩固的業務基礎、的經營管理及綜合金融的優勢,第三度入圍,排名第141,在91家上榜的中國內地企業中,排名第8,三度蟬聯非國有企業第一名。2008年7月,《財富》“世界500強”排行榜公布,中國平安以2007年180億美元的營業收入,首次進入全球500強,位列第462位,并成為入選該榜單的中國非國有企業第一名。
1998年,麥肯錫幫助中國平安確立了人員聘用、升遷、考核標準、激勵、發展和培訓的人力資源整體構架。2001年5月,具有豐富國際管理經驗的顧敏慎先生加入中國平安(原聯合利華人力資源總監)。這些為中國平安帶來了先進的人力資源戰略和人力資源環境。先進的人力資源環境給員工提供了潛能充分發揮的舞臺和迅速的成長空間。國際專業化的管理團隊,人才國際化是中國平安參與國際競爭的重要基礎。如今在中國平安集團Zui高層的10多位執行官中,有一半是來自海外的專家。如現任中國平安集團總經理兼CFO張子欣博士原是前麥肯錫公司全球合伙人;現任中國平安集團副總經理兼首席人力資源執行官顧敏慎先生來自聯合利華;現任中國平安人壽董事長兼CEO的梁家駒先生來自保誠人壽;曾獲得2001年度“國家友誼獎”并受到國務院總理朱镕基接見的現任中國平安集團副總經理兼首席精算執行官斯蒂芬邁爾先生,則是原美國林肯國民集團的副總裁。此外,還有40多位海外專業人才進入了中國平安的管理層。在引進海外管理人才的同時,中國平安亦傾力于本土人才的培養。在良好的企業文化、專業化教育培訓體系及國際化經營管理平臺上,中國平安員工可以直接向這些擁有豐富管理經驗的國際專家隊伍學習,快速成長中國Zui的職業經理人群體。
中國平安在人才選拔時堅持工作業績、職業操守、勝任素質和發展潛力四個標準,并在此基礎上引進了國際上先進的職業操守、勝任素質模型和測評系統,形成了一套科學、成熟的人才測評和考核評價體系。中國平安還非常重視潛質人員的發展,公司專門建立了各層級的潛質人才庫,并通過培訓、輪崗、指導人等方式對潛質人員進行重點關注和培養。中國平安的晉升發展機制確保了公司快速發展對人才的需求,給員工提供了廣闊的發展空間。
指導人制度是中國平安人才培養的一條重要途徑。通過指導人以老師、教練、顧問、咨詢師、榜樣和知己朋友等多種角色幫助被指導人在思想品德、工作技能與知識、經營管理、心理素質、情感智商等方面不斷成長和進步,進而幫助其實現個人職業生涯目標。在中國平安,每個員工都會有自己的指導人,在指導人的幫助下,您會感覺中國平安像一個溫馨的家,在這個溫馨的家里,您會快樂健康的成長。
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