六安市海城工程機械租賃有限公司

我公司成立于2012年6月，主要業務為施工機械租賃、安裝，拆卸、維保 。成立的宗旨是打造六安的租賃、管理、服務一條龍模式，組建六安的安裝、拆卸、維保隊伍。爭取使海城公司成為六安企業的龍頭老大，更好地服務于社會。目前我們建立了三支安裝隊伍，一支維保隊，管理人員 人，企業人數 人，管理維保六安市塔機、升降機、物料提升機 臺。的企業必須有一整套的管理模式一、 組建優化安裝隊伍：對進入企業的員工進行全面考核，根據各人工作能力合理組建，定期考察，對不適應或能力有限人員優化出安裝隊伍。二、 定期進行安全教育：為提高員工安全意識，技術水平，每周進行一次集中教育。這樣即找到和糾正了存在的問題又提高了大家合作默契程度及各工作崗位重要性的意識。三、 合理分工：對施工工作中的所有程序，管理人員各司其職，每道工序有人把關，檢查、監督、對存在的問題整改后，才進行下一步。對安裝隊也分工到人，有安全員，技術員，后勤員，隊長整體協調巡視，督查。四、 配備重型勞保：為提高生命安全保障，和以人為本的現代企業意識。我們配備了重型安全帽、安全帶、安全繩及工作服、解放鞋。五、 提高保險意識：對企業職工保險我們非常重視，與施工企業簽訂安拆協議條款中，有安裝人員在施工現場施工企業為其購團體險。另外我們為員工每人購買了意外傷害險10-110萬元，下一步準備全體購買社保。六、 對安裝程序細密化：從基礎安裝、檢測驗收的每個步驟，我們管理及技術人員都有明確分工，責任到人，對每道工序經檢查，檢驗確認資料齊備后，方可進行下道工序，施工完畢，有幾方確認簽字的完工單，整個工程才算結束。七、 對企業和個人掛靠的機械；實行一條龍服務：對安裝前的設備進行整體檢修、維保，驗收合格后才準與進入工地。每月對在用設備進行一至二次維保，對檢查出來的問題及時進行整改，對每臺設備的維保記錄，整改報告整理歸檔。對在用設備每月十五日、三十日由專職安全員進行巡檢。我們要讓所有的員工都清醒的意識到，我們的企業是一個高危企業，我們所有的行動都是在走鋼絲，思想上，行為上始終要有安全這根弦，只有全身心的工作，全方位的服務，我們才能贏得市場，贏得信任，贏得企業的發展。