企業簡介
e速家互聯網家居
人類歷史上出現過幾個重要的里程碑:
第一個重要的里程碑是語言。
第二個里程碑是文字。
第三個里程碑是印刷術。
第四個里程碑是大眾媒體。
第五個里程碑是今天出現的互聯網。今天互聯網技術蓬勃發展,萬物互聯使得人們接觸信息由原來的不對等到現在信息自由獲取,極大的提高了社會工作效率和效能。技術進步引領企業變革,其Zui終實質是還權于民,這正是e速家創立初衷。
傳統家裝行業存在著信息不對稱、材料價格不透明、增項服務多等弊病,用戶面臨著層層陷阱,用戶在裝修時費時、費力、費錢。基于種種傳統家裝弊病,e速家創始人少伯先生早在2013年就開始研究家裝電商模式,致力于提供標準、簡單、透明的互聯網家裝,知情、選擇、評價、分享,真正實現還權于民。
"e速家"作為廣東省誠信企業單位,窩樂窩互聯網家居,居速美社群家裝戰略合作伙伴,在全國五個省推出標準化整裝產品799、軟裝標準化產品29900的線上購物與線下體驗一站式家裝電商O2O服務交易平臺。
"e速家"打造的家裝電商O2O模式,致力于重構家裝行業產業鏈,實現商品F2C(factorytocustomer工廠到客戶[查看全部]),打造標準、簡單、透明的網上購買、線下體驗的家裝一站式服務。
"e速家"打造以家為入口的交易平臺。將繁復的家裝過程標準化,目前主要通過799標準化整裝產品、29900標準化軟裝產品這2種標準化服務商品實現,未來還將會有智能化標準化產品等。
截至目前,"e速家"已在全國五省發展了9家線下體驗中心(城市運營商),將為全國家裝消費者提供標準化、全透明、一口價的家裝電商O2O一站式服務。
"e速家"模式日趨成熟,隨著材料供應鏈體系、管理體系和施工安裝體系的日臻完善,未來三年內,e速家將在全國發展100余家線下體驗及服務中心,覆蓋全國30余個省份及直轄市,打造億級家裝電商O2O服務交易平臺,Zui終實現"業主輕松家裝,拎包入住的愿意"。
e速家優勢:
1.商品F2C
強大的供應鏈體系,采取現金直采的方式,e速家全國9家線下門店集中從各個品牌廠家訂貨,直接發貨至消費者家中進行施工安裝,省去中間環節,從源頭讓消費者體驗到了裝修的高性價比,將優惠直接讓利給消費者。
2.一次包干價全程無增項。
報價標準化:一口價三不限零增項
服務節點標準化:66個施工節點45天施工周期
服務內容標準化:799標準化整裝產品、29900標準化軟裝產品。
施工工藝標準化:可視化的工藝標準、一目了然
3.1+N設計團隊確保設計無憂。
4.過程全透明手機看進度。
5.第三方監管。
6.自有工人絕不分包。擁有自主培訓基地及技術工人產業園工人統一食宿、科學的管理及施工避免工期浪費。
企業文化及大事記:
愿景:實現業主輕松家裝,拎包入住的愿望!
使命:對得起客戶、對得起合作伙伴、對得起股東
大事記:
2017年1月1日 e速家更多精彩,敬請期待
2016.1.e速家O2O項目啟動孵化。
2015年與泥巴裝達成戰略合作,開創中國家裝電商O2O新模式。
2013年少伯(藍健華)啟動家裝電商項目研究。
e速家互聯網家居
人類歷史上出現過幾個重要的里程碑:
第一個重要的里程碑是語言。
第二個里程碑是文字。
第三個里程碑是印刷術。
第四個里程碑是大眾媒體。
第五個里程碑是今天出現的互聯網。今天互聯網技術蓬勃發展,萬物互聯使得人們接觸信息由原來的不對等到現在信息自由獲取,極大的提高了社會工作效率和效能。技術進步引領企業變革,其Zui終實質是還權于民,這正是e速家創立初衷。
傳統家裝行業存在著信息不對稱、材料價格不透明、增項服務多等弊病,用戶面臨著層層陷阱,用戶在裝修時費時、費力、費錢。基于種種傳統家裝弊病,e速家創始人少伯先生早在2013年就開始研究家裝電商模式,致力于提供標準、簡單、透明的互聯網家裝,知情、選擇、評價、分享,真正實現還權于民。
"e速家"作為廣東省誠信企業單位,窩樂窩互聯網家居,居速美社群家裝戰略合作伙伴,在全國五個省推出標準化整裝產品799、軟裝標準化產品29900的線上購物與線下體驗一站式家裝電商O2O服務交易平臺。
"e速家"打造的家裝電商O2O模式,致力于重構家裝行業產業鏈,實現商品F2C(factorytocustomer工廠到客戶[查看全部]),打造標準、簡單、透明的網上購買、線下體驗的家裝一站式服務。
"e速家"打造以家為入口的交易平臺。將繁復的家裝過程標準化,目前主要通過799標準化整裝產品、29900標準化軟裝產品這2種標準化服務商品實現,未來還將會有智能化標準化產品等。
截至目前,"e速家"已在全國五省發展了9家線下體驗中心(城市運營商),將為全國家裝消費者提供標準化、全透明、一口價的家裝電商O2O一站式服務。
"e速家"模式日趨成熟,隨著材料供應鏈體系、管理體系和施工安裝體系的日臻完善,未來三年內,e速家將在全國發展100余家線下體驗及服務中心,覆蓋全國30余個省份及直轄市,打造億級家裝電商O2O服務交易平臺,Zui終實現"業主輕松家裝,拎包入住的愿意"。
e速家優勢:
1.商品F2C
強大的供應鏈體系,采取現金直采的方式,e速家全國9家線下門店集中從各個品牌廠家訂貨,直接發貨至消費者家中進行施工安裝,省去中間環節,從源頭讓消費者體驗到了裝修的高性價比,將優惠直接讓利給消費者。
2.一次包干價全程無增項。
報價標準化:一口價三不限零增項
服務節點標準化:66個施工節點45天施工周期
服務內容標準化:799標準化整裝產品、29900標準化軟裝產品。
施工工藝標準化:可視化的工藝標準、一目了然
3.1+N設計團隊確保設計無憂。
4.過程全透明手機看進度。
5.第三方監管。
6.自有工人絕不分包。擁有自主培訓基地及技術工人產業園工人統一食宿、科學的管理及施工避免工期浪費。
企業文化及大事記:
愿景:實現業主輕松家裝,拎包入住的愿望!
使命:對得起客戶、對得起合作伙伴、對得起股東
大事記:
2017年1月1日 e速家更多精彩,敬請期待
2016.1.e速家O2O項目啟動孵化。
2015年與泥巴裝達成戰略合作,開創中國家裝電商O2O新模式。
2013年少伯(藍健華)啟動家裝電商項目研究。
聯系方式
- 公司地址:
- ??谑袆P盛廣場5樓 -
- 固定電話:
- (0898)
- 經理:
- 少伯
- 經理手機:
- 13760283168
- 郵政編碼:
- -
- 順企®采購:
- 請賣家聯系我在線采購產品
其他聯系方式
手機號碼 | 18038084368 |
工商信息和基本資料
人才招聘
職位名稱 | 月薪 | 學歷要求 | 職位要求 | 發布日期 |
---|---|---|---|---|
總經理助理 | 面議 | 大專 | 2017-05-14 |
深圳市易速家網絡科技有限公司的股東
股東名字 | 出資比例 | 出資額 |
---|---|---|
藍學海 | 80% | 人民幣40.0萬元 |
藍習文 | 20% | 人民幣10.0萬元 |
深圳市易速家網絡科技有限公司的工商變更記錄
變更項目 | 變更后 | 變更前 | 時間 |
---|---|---|---|
董事長或執行董事成員 | 藍習文(執行董事) [新增] | 凌輝(執行董事) [退出] | 2017-06-20 |
監事信息 | 藍學海(監事) [新增] | 藍習文(監事) [退出] | 2017-06-20 |
指定聯系人 | 藍習文 | 凌輝 | 2017-06-20 |
期限變更 | 2017-01-19,, | 2017-01-19,2037-12-31, | 2017-06-20 |
負責人變更 | 工商聯絡員:藍習文; 董事長:藍習文; 總經理:藍習文; 法定代表人:藍習文; 監事:藍學海; 股東:; 股東:; | 股東:凌輝; 股東:藍習文; 法定代表人:凌輝; 股東:藍學海; 監事:藍習文; 董事長:凌輝; 總經理:凌輝; 工商聯絡員:凌輝; | 2017-06-20 |
高級管理人員備案 | 總經理:藍習文 [新增] 監事:藍學海 [新增] 執行董事:藍習文 [新增] | 總經理:凌輝 [退出] 執行董事:凌輝 [退出] 監事:藍習文 [退出] | 2017-06-20 |
投資人變更 | 股東名稱:藍習文、出資額:10( + 100% )、出資比例:20; 股東名稱:藍學海、出資額:40、出資比例:80; | 股東名稱:凌輝、出資額:5、出資比例:10; [退出] 股東名稱:藍習文、出資額:5、出資比例:10; 股東名稱:藍學海、出資額:40、出資比例:80; | 2017-06-20 |
負責人 | 藍習文 | 凌輝 | 2017-06-20 |
投資人 | 藍習文 10(萬元)20% 藍學海 40(萬元)80% | 凌輝 5(萬元)10% 藍學海 40(萬元)80% 藍習文 5(萬元)10% | 2017-06-20 |
成員 | 藍學海(監事),藍習文(執行董事),藍習文(總經理) | 凌輝(總經理),藍習文(監事),凌輝(執行董事) | 2017-06-20 |
深圳市易速家網絡科技有限公司的組織架構
名字 | 職務 |
---|---|
藍習文 | 監事 |
凌輝 | 執行(常務)董事 |
凌輝 | 總經理 |
藍習文 | 監事 |
凌輝 | 執行(常務)董事 |
凌輝 | 總經理 |