環球佳釀酒業有限公司

環球佳釀酒業有限公司,由鄧鴻先生斥巨資設立,將致力于打造全球酒業鏈產融互動整合平臺，通過在全球范圍內并購、興建和合作酒類生產企業、流通企業,以在各酒種中孵化具有影響力、代表性的產品品牌并進行銷售，是一個立足中國、布局全球的國際酒業集團公司。中國白酒，環球佳釀將建設瀘州、仁懷、邛崍三大生產基地,分別生產濃香、醬香、清香產品（其中邛崍生產濃香型和清香型產品）。目前，已經達成初步合作意向的瀘州基地將落戶瀘州市江陽區，首期規劃用地約10000畝，以打造“瀘州.環球佳釀大師酒莊園區”。未來五年，環球佳釀計劃孵化包括“國粹”、“川酒”等在內的25個白酒戰略品牌，計劃用三至五年時間實現年銷售收入過百億元，拉動原酒生產20萬噸以上。世界葡萄酒，環球佳釀正在全球洽談并購合作國際酒莊和品牌，其中美國賽鷹酒莊已開始實質運作。中國黃酒，目前已經有“稽山鑒水”等產品上市銷售。戰略定位：環球佳釀不是一家傳統意義上的酒類生產企業或者品牌運營商，它是一個平臺——“全球酒業鏈產融互動整合平臺”。第一，環球佳釀做的是資源整合，將資源盤活，而不是單一增加產能。因此，它不會做現有名酒企業和名酒品牌的競爭對手，而是要基于高成長的新零售渠道去做支持和扶持眾多的“小而美”品牌。第二，環球佳釀是要成為產區酒業發展的創新極，攜手產區政府，從產業鏈的角度出發，共同做大產區品牌、做強產業經濟。第三，環球佳釀是一個孵化器（品牌、人才、“小而美”企業），而不是一個短平快項目。在環球佳釀的大平臺之上，將打造出眾多的不同酒類的爆款品牌，類似于一個航母艦隊。環球佳釀與每個緊密合作的品牌都將建立自建的渠道體系，并積極推進事業經理人機制。第四，環球佳釀還將引進金融工具和資產證券化工具，以基金、租賃、貿易金融等工具降低產業鏈成本、提高流動性，并通過“資金+平臺+職業經理人”模式快速實現資產證券化。商業模式：未來，環球佳釀主要做好兩件事：“賣好酒”和“釀好酒”。環球佳釀與傳統酒企的商業邏輯是相反的。傳統酒企通常是遵循“糧食—窖池—釀造—勾調—灌裝—品牌—視覺化—推廣—營銷—渠道—終端”的循序，而環球佳釀則是逆向思維，從后往前，是一個“以銷定產”（是先訂單而不是先庫存）的模式。在環球佳釀看來，白酒行業不缺產能，也不缺窖池，而是有大量的閑置資源沒有能夠有效地實現商業價值。而環球佳釀立足于擁有巨大消費能力和消費潛力的中國市場，擁有著強大的渠道資源。目前，環球佳釀已與新三板上市公司壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司（1919酒類直供）達成戰略合作關系。除此之外，環球佳釀還與美國優質酒莊達成酒莊托管及增資擴股協議；與部分知名酒廠達成戰略商品采購協議。未來，還將與其他渠道實現合作。強大的渠道資源讓環球佳釀所有的思考和舉措都是從品牌出發，從銷售出發。環球佳釀是一個“重資金”項目，而不是“重資產”，比如收購、原酒儲藏都需要大量的資金，而環球佳釀之所以要控制上游資源，攜手產區政府，也是為了確保能夠在終端賣好酒而必須從上游釀造好酒，確保產品品質，是一個產業鏈整合的模式。企業目標：環球佳釀致力于打造“中國式帝亞吉歐”。集團希望通過資本化整合上游產業鏈資源，通過規?；瘜崿F品牌增值和成本控制，通過標準化建立更嚴苛的生產標準和質量管控體系，通過全球化視野獲得更豐富的產品品類，Zui終為消費者提供更加優質、安全和更具性價比的全球酒類商品。中業協會副理事長兼秘書長宋書玉很認同環球佳釀的商業模式，他表示，“中莊”將是中國白酒高品質的全新表達方式；“名酒副牌”是放大酒業渠道價值的產品載體；“基酒陳藏”是保證和提升白酒品質的差異化路徑。在他看來，環球佳釀有助于提高整個白酒產業的品質，是真正對消費者負責的一項產業創新。戰略合作伙伴：壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司（1919酒類直供）1919酒類直供，中業新零售模式的領跑者，中類零售行業龍頭企業；國內酒類流通行業公眾公司【證券代碼：830993】，擁有著18年酒水行業營銷經驗和10年業績增長超百倍的市場表現。1919，既不同于傳統經銷商，也不同于傳統連鎖商，更不是傳統B2C電商，而是線上線下一體化的酒類O2O平臺服務商。1919專注于酒類行業，致力于打造從廠家到消費者之間層級Zui少、服務Zui快捷、成本Zui低、推廣Zui精準的集訂單處理、采購供應、倉儲物流、數據營銷四位一體的專業數字化服務平臺。1919酒類直供在全國幾百個城市擁有近千家線下體驗店，無論通過線上下單，還是線下購買，提供Zui快19分鐘即可送貨上門服務。目前，1919在線上除擁有1919快喝APP、官方商城、購酒熱線、隔壁倉庫、嘴上功夫、壹加玖定制平臺，還進駐國內所有知名的第三方電商平臺；線下已覆蓋全國所有省級行政區、在幾百個城市擁有近千家線下體驗店。2017年，1919規劃門店數量共2000家，銷售目標100億；2019年規劃開店數量達6000余家，銷售目標1000億。