為響應國家號召，國家趨勢、戰略服添下旗下服商匯應運而生，運用平臺經濟+共享經濟+大眾創業，三管齊下結合金融思維、互聯網思維、跨界思維，創立服商匯一站式共享辦公平臺。一．國家趨勢、戰略欲做大必解國家戰略，2015年國務院總理李克強開始多次重大會議公開提出要在中國大地掀起《大眾創業，萬眾創新》望激發民族創業精神和創新基因，并且近2-3年來國家主席大力提倡發展共享經濟，分享經濟，并把共享經濟，分享經濟平臺經濟延伸到國家戰略層面，市場驗證而來。(例如，滴滴出行：一位80后北京的江西上饒人創立于2012年8月，5年時間，從大多數人不相信滴滴打車軟件到公司估值突破3千億市值。滴滴的成功，城市幾乎家喻戶曉，創始人程維先生倍受各界大佬關注，并且作為中國共享經濟性企業代表人物。唯一的一個80后企業家兩年前隨國家主席赴美出席中美互聯網論壇，滴滴的成功如此強大快速，取決于解決老百姓出行便捷高效，緩解了城市擁堵問題及部分車主的資源共享，受益問題等UBER優步/Airbeb愛彼迎，兩大共享經濟性作為全球的兩位共享經濟性代表人物，倍受全球政商界眾多人士的關注二、傳統辦公與共享辦公的區別及市場趨勢據官方數據目前全國中小微企業有4000萬家占企業總數99％，小微企業占約76％，大多數企業分布于大中城市.傳統的辦公各方成本給企業帶來沉重的負擔，每一家公司新創辦，更換辦公室及擴張分公司等都面臨一系列的復雜程序從 找房 選地段 付房租及押金 裝修費 辦公設備 空調 消防 辦公家具 設立的會議室 接待室80%時間浪費等且極易產生極大不必要的浪費。高端與中高端辦公樓的租金成本非常高 低端的辦公樓 環境地段又很差。一個小企業辦公或1百多平方辦公總投資少者一百多萬多者兩百萬。導致給中小企業帶來了極大麻煩與承重的代價，而采用共享辦公方式，拎包即可入住，減少了企業80%-90%投入成本，并降低了風險，提高了辦公檔次及效率。目前共享辦公約占傳統辦公數量的1％，服商匯共享辦公平臺結合各種優勢及資源解決客戶之痛。服商匯辦公平臺內含有獨立大小辦公室，開放式辦公位，多功能會議廳接待室、路演廳，休閑咖吧，共享社交區，一站式共享辦公商業平臺。三、進入平臺價值服商匯為入駐企業涉及服務范圍，一站式創業共享辦公平臺。導入提供：公司注冊，商標注冊，財務審計，創業輔導，資源對接，融資服務，法律服務，項目路演，風險引進，項目投資等一站式解決客戶創業難問題。四、服商匯---首站地及目標計劃服商匯首站位于國際金融中心、商貿中心、航運中心，交通樞紐中心的魔都大上海。作為服商匯聯合知名裝飾設計公司重金打造、精心設計的時尚高端潮流共享辦公平臺，位于全國交通樞紐虹橋高鐵站的隔壁虹橋商務區，服商匯辦公平臺距離虹橋高鐵站三四百米步行8-10分鐘，作為大虹橋商務區由國家商務部與上海市政府聯合大力開發，打造商務區建設完成后相當于浦東，陸家嘴商務區3倍的體量。核心區為5平方公里，虹橋商務區3個國際項目比鄰商務區為中心，東面緊連接虹橋高鐵站及虹橋國際機場。西面連接國家會展中心，服商匯虹橋辦公平臺，為來自長三角及全國乃至全球的中小企業，提供設立分公司、辦事處及提供上海的小企業及創業者拎包入住的共享辦公平臺、商務配套一應俱全。為來自全國的創業家減少80%辦公投入成本。打造一站式共享辦公平臺，助推創業家少走彎路，縮短成功速度，服商匯短期目標2年布局設立15家辦公平臺項目，3年整合40家，4年挑戰目標100家，掛牌上市，為3萬以上企業會員減少辦公成本，降低風險，服商匯短期目標，立足長三角，面向世界，服務全國華商，4年目標力爭做上海本土共享經濟的代表性企業。五、運營頂層核心層創始人+創始合伙人：公司會建立一個優勢互補的核心層，及運營執行核心團隊。歡迎各業擅長之才能人士加入創始/創業合伙人共創共享成功，公司推崇采用凹凸互補核心團隊及大批事業合伙人團隊。六、市場營銷推廣策略采用多種形式再到ABC法則主流方式中介+辦公租賃網站+自建三合一網站訂房渠道+建立微商城訂房分銷平臺APP+網站推廣+線下招商+媒體合作各主流相關渠道+事業合伙分銷模式+各種商業/創業活動，設立商學院培訓機構，對外成就更多創業家/客戶，對內快速提升公司發展。七、市場開拓擴張策略合伙直營，托管加盟，許可加盟，聯盟整合，并購，上下游合伙， 政府合作，媒體合作等。1：使命：但求轉化華商難創的業2：夢想：但求天下華商 實現服幸富康。3：目標：計劃4年實現100家共享辦公項目掛牌上市10年布局，百城千店，并助推十五家關聯企業成功上市，服添下集團市值突破千億，20年進入天下服務業前三強4：價值觀：客戶第一 合伙人第二 股東第三5：愿景：成為助中國服務業價值Zui大平臺，暨社會各界相關人士受益的平臺。結語：服添下隨著大批核心人才的加入與投資公司的參與以上策略或許會改進或變化，但核心的戰略本質與助推創業家輕松創業成功，及但求天下華商實現服幸、富康的夢想不會改變。