臨朐縣惠農瓜菜購銷專業合作社

 臨朐縣惠農瓜菜購銷專業合作社創辦于2007年9月，當年9月14日在臨朐縣工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執照、機構代碼證、稅務登記證。在臨朐縣經管局的具體指導下，不斷完善機構，健全制度，使其更健康發展。

一、基本情況

　　本社座落在冶源鎮楊善集村。辦公、經營場所達1500多平方米。設有理事會、監事會等組織機構，由張新同志任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程、生產銷售管理制度理事會工作制度、議事會工作制度、社員聯系管理制度、資產財務管理制度社員盈余分配制度和財務管理制度。目前，合作社注冊資金5萬元，擁有社員近8000人，帶動周邊鄉鎮群眾1萬多戶，產品銷售到北京、上海、南京、天津東三省等十多個省、市、自治區，2008年年銷售收入達4000多萬元，社員二次返利達一百五十多萬元，社員戶均增收 2000余元。

二、幾點做法

　?。ㄒ?積極推廣新品種、新技術。2008年，合作社推廣了西瓜蔬菜間作套種技術，引導瓜農采用西瓜套種辣椒、泡椒、豆角等種植模式，使瓜農每畝增收5000多元，同時，積極引導農民進行標準化生產、無害化生產，組織技術人員編寫了《早春大棚西瓜栽培技術標準》，指導瓜農生產，目前，綠色食品基地面積已發展到8000畝。

　　(二)加強技術交流，開展技術服務。社里與北京農科院聯系了“京欣”系列西瓜種，統一采用批發價格分發到社員手中。與山東農業大學，青島農業大學、省農科院建立了長期，良好的技術合作關系，聘請專家教授擔任顧問，采取聘請專家巡回指導，采用統一的生產種植流程，為合作社成員提供免費測土，制定配方施肥方案，提供生產過程中的生產資料技術服務和指導。

　　（三)統一產品銷售。合作社與北京，上海、南京，天津，東三省等農產品批發市場簽訂了長期供貨協議，每年銷貨量達16000多噸，瓜菜供貨價格比市場價一般每公斤高出0.20元。合作社成員瓜菜不但賣得快，而且能賣出好價錢。社員的產品95%以上都是經合作社銷售。針對外地來本地的零散客商，合作社專門制定了《 關于維護西瓜銷售市場秩序的有關規定》1、廣大瓜農應樹立全局意識，自覺維護合作社瓜菜銷售大局，不要舍大而求小利，杜絕生瓜，壞瓜銷售等現象，維護好“楊善”西瓜品牌。2、廣大瓜農要以誠信為本，必須信守合同，履行約定（合同時間一般不超5天）。堅決杜絕反悔，甚至違背合同，另售他人，損害合作社信譽和形象的事件發生。3、廣大瓜菜購銷代辦商應做到不坑農、害農，更不能侵犯客戶利益，按照誠實信用的原則搞好買賣雙方協調服務，自行處理瓜農與客戶之間的矛盾糾紛，共同維護市場秩序，同時各代辦商應按統一協定提取相關費用，做到不損害購銷雙方利益，成為文明守信的經紀人。

　 合作社為了進一步學習先進經驗，拓寬自己的產品銷售渠道，合作社積極參加了壽光蔬菜博覽會，東北地區蔬菜，果品博覽會及北京，南京，廣東省的瓜菜博覽會達十六次，有效的宣傳了自己的產品，同時博采眾長，用于指導社員的生產，與市場接軌。

（四）、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，同時合作社還實行按產品交易量二次返利制度，Zui大限度地調動了社員的積極性。

（五）、實行民主管理。每季度召開一次社員大會，重大事項認真執行民主決策制度，堅持按“一人一票”制進行表決，年終召開兌現分紅總結大會。

（六）、為了使社員擴大生產規模有充足的資金，合作社還積極與臨朐縣農村信用聯社協商，爭取到三百多萬元的信貸資金，從而保證了社員生產的順利進行，創造了更好的經濟效益。同時，合作社內部也開展了保險服務，為遭受意外災害的社員提供了保障，具體辦法是每戶按2%的費率交納保險金，出現意外災害后可獲賠償，每戶Zui高保額為五萬元，目前有65%的社員參保。在上級主管部門的積極指導和大力扶持下，在合作社理事會、監事會的正確領導下,通過全體社員的努力，合作社社員戶均年增收在貳仟元以上。