威海市金螞蟻集團

　　威海金螞蟻集團（前身：山東威海五交化集團總公司）
是集工業、商業、汽車維修、海水養殖、水產加工于一體的集團化綜合型股份制企業。公司控股：威海市金螞蟻五金有限公司；威海市金螞蟻交電有限公司；威海市金螞蟻化工有限公司；威海市金螞蟻陶瓷潔具有限公司；威海市金螞蟻涂料有限公司；威海市金螞蟻水產養殖有限公司；威海市金螞蟻汽車修理有限公司；威海市金螞蟻塑膠制品有限公司；威海市金螞蟻房地產開發有限公司等九個下屬公司，擁有固定資產2億元，年銷售額過億元，工業產值5000余萬元。企業奉行“顧客至上，信譽第一”的服務宗旨，以“行業興威”為已任，致力于企業發展，曾以全省商業系統五交化行業效益第一名的成績榮獲“山東省商業系統經濟效益企業”、“威海市”、“威海市行業效益排頭兵企業”等稱號。

企業發展規模：

1988年以前是威海五交化商店；
1988年1月成立威海市五交化批發公司，下設三個批發站，擁有員工30多人；
1992年兼并威海市副食品公司；
1994年成立威海市五交化總公司，在現任總經理的帶領下，公司領導層確立了立足主業，多元化發展的方向，全力以赴做好從計劃經濟到市場經濟的適應和轉變工作；下設五金交電公司、五金化工公司、五金建材化工公司、冷藏廠；
1997年進業領域，成立了精細油漆廠；
同年，托管了基建儲運公司、百貨文化批發公司、商業汽車修配廠，安置企業下崗、待崗職工100多人，年底將其虧損債務理順完畢，保留了商業汽車修配廠；
1998年企業組建集團，成立了山東威海五交化集團總公司；
同年成立集團第一家股份制企業—威海市金螞蟻陶瓷潔具有限公司；
2000年依托冷藏廠涉足海上養殖；1年后在山東乳山建立了占地40畝的現代化養殖車間；
2002年企業順利完成產權制度改革工作，正式擁有了現代企業制度和與世界企業發展相配套的產權自主、經營自主權，企業更名為威海金螞蟻集團，公司設立董事會、監事會，擁有股東183名；下設七個下屬公司。

企業經濟效益：

每年平均增長幅度在30%以上，所營銷產品履蓋了威海整個地區。
企業經營管理機制：
九四年在商業系統率先實現內部銀行制，成立獨立法人的分公司，企業工資實行百元含量提取方式，使企業進入了一個全新的轉折點；
企業內部推行崗位職級變動工資制，檔案工資全部封存，職工分為三個檔次，中層干部以效益考核，三個月不能達到公司要求者，立即予以撤換，后期又完善為崗位職級變動淘汰制，每年按職工總人數的5%淘汰，給予企業注入前所未有的動力和活力；
實行競聘上崗制度，為企業的發展，為人才的發揮提供了更為廣闊的工作平臺；
建立了微機信息管理系統，從前臺業務到后臺管理，實行實時監控管理，從而使企業的銷售管理、財務管理、倉儲管理、行政管理全面進入了Zui先進的科學管理方式；人本管理+定期培訓，每年招入高學歷、高能力、高水平的人才，使企業的整體素質蒸蒸日上，企業文化日臻成熟，團隊精神更為強大。


企業精神：
　　　　 務實創新，奉獻金貴品質；
　　　　　恪守誠信，塑造螞蟻精神。
服務宗旨：
　　　　 顧客至上，信譽第一。
　　　　　給企業送去方便實惠，給萬家帶來溫馨歡樂。