慈溪市華安建筑工程有限公司

創建于1993年在2001年通過改制,成立了慈溪市華安建筑工程有限公司,具有國家房屋建筑工程施工總承包資質,以及市政公用建筑工程施工總承包,建筑裝修裝飾工程、園林古建筑工程、地基與基礎工程專業承包等貳級資質企業。
公司改制后，在總經理苗森洪同志的帶領下，通過全體職工的共同努力，企業以市場信譽為宗旨，對承包的工程堅持依法經營、管理從嚴、質量從優、效益從佳的企業經營方針，所建工程質量合格率一直保持在，享有較高的社會市場信譽。2003年、2004年、2005年建筑業產值在1.1億、1.3億、1.5億，2006年建筑業產值為1.7億，2007年建筑業產值為1.6億，2008年建筑業產值為1.26億元，2009年建筑業產值為1.78億元，2010年建筑業產值為2.14億元，合同額連續七年都在1億以上，目前有10多個項目在同時施工。相繼承建了小高層房屋建筑，單體10000平方米的建筑，單跨24米以上的房屋建筑,50000平方米以上的群體建筑和單項建安合同額3000萬元的房屋建筑工程。市政、裝飾、地基基礎、園林古建等多項工程。2002至2004年間并獲多項寧波市級，慈溪市級標化工程和優質工程獎,2005年寧波市信用AAA級企業、2006年慈溪市誠信企業、2007年中小企業資信等級AAA級，2007年還被浙江省工商部門授予企業重合同守信用A級稱號，2004年-2009年連續六年被評為慈溪市納稅大戶，2010年被慈溪市工商行政管理部門授予“守合同，重信用”AA級企業。
如今，隨著建筑市場的大門打開，用華安人的話說，國內建企要和外國同行一比高低，這需要大量的人才。如何實現人力資源社會化，資源配置市場化?華安的做法是：首先繼續深化人事制度改革，促進人才由專業技術型向經濟管理型轉變；二是與全行業形成共識，從專業技術教育、培訓、認證開始抓起，積極探索并完善一種新型的動作模式，構建一個具有本行業特色的人才交流、使用和服務機制；叁是認真貫徹落實國家關于人才和人力資源開發的方針政策。只有不斷把建筑業人力資源的潛力整合從深部挖掘出來溶入本企業，才能順時代發展的規律。公司擁有各類工程類和經濟類職稱人員200余人，其中：職稱15人、中級職稱48人、助理工程師和經濟類人員130余人、各類建造師和項目經理68人。各類持證上崗人員150余人。完整配置了各類大中型施工機械150臺（套），注冊資金：5018萬元；凈資產3018.7萬元。同時，在2007年4月分別通過ISO9001:2000質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO18001職業健康安全管理體系認證。為了進一步推動企業的全面發展，2004年初，慈溪市華安建筑工程有限公司企業內部展開了以“六贏”論英雄的大競賽。即：贏得更多的工程任務，贏得更科學的管理，贏得更好的工程，贏得生產更安全，贏得更多的人才，贏得更高的利潤。這一活動，極大的激發了廣大職工的進取精神、工作熱情和創新意識，促進了企業發展，增強了企業實力。